English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 848/2341 (36%)
Visitors : 5044937      Online Users : 87
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://163.15.40.127/ir/handle/987654321/2386


    Title: 工業遺產之文創轉型策略與實踐研究- 以台糖公司糖福印刷創意館為例
    Strategy and Practice on Creative Transformation of Industrial Heritage Site -Taking Tangfu Printing Creative Museum of TaiSugar as an Example
    Authors: 馮吉成
    FENG, CHI-CHENG
    (東方設計大學文化創意設計研究所)
    Contributors: 東方設計大學文化創意設計研究所
    Keywords: 工業遺產
    活版印刷
    文化創意產業
    糖福印刷創意館
    industrial heritage
    movable-type printing
    cultural and creative industries
    Tangfu Printing Creative Museum
    Date: 2022-06
    Issue Date: 2022-07-28 13:21:38 (UTC+8)
    Publisher: 高雄市:東方設計大學
    Abstract: 台灣因受全球化自由市場經濟變遷及產業結構的改變,傳統產業面對轉型的壓力。傳統產業所遺留下來的工業遺產都遇到保存與發展的問題,現在如何利用這些見證產業文化的演變,並具有歷史價值的工業遺產,讓它們能再次刺激活化地區經濟及文化教育再傳承。
    各行各業皆電腦化,印刷業受到的衝擊極大,尤其是興盛一時的活版印刷逐漸走入歷史。台糖公司的糖福印刷創意館,是新營地區重要的印刷廠,早期並印製過許多代表性產品;糖福印刷創意館保留完整機具設備與鉛字。本研究透過田野調查,訪問老師傅、相關專家學者,了解糖福印刷創意館目前保存的設施及活字印刷技術;並深入探討糖福的歷史背景,了解台灣早期的活字印刷產業,並藉由相關文獻了解台灣活字印刷發展、整理國內外相關文化創意產業活化的範例,以作為提供糖福印刷創意館後續活化參考。
    本研究採用田野調查提出對糖福印刷廠轉型方向與活化的建議;並透過 SWOT 分析、ISM分析等研究結果,來探討糖福目前遇到的困境與難處,並提出糖福的特色來做為加強活化的依據。綜合上述研究結果,歸納出來相關場域轉型發展成文化創意產業的參考依據。
    Relation: 東方設計大學文化創意設計研究所碩士學位論文
    Appears in Collections:[Graduate Institute of Cultural & Creative Design] Ph.D.

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    東方設計大學博碩士論文電子檔案上網授權書.pdf授權書758KbAdobe PDF62View/Open
    馮吉成博論-定稿OK(1).pdf論文6901KbAdobe PDF0View/Open


    All items in TFIR are protected by copyright, with all rights reserved.


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback